Oriens l’accompagnement humain au service de votre performance !

Oriensez-vous !

chaque action de formation peut être adaptée en fonction de votre culture, de votre actualité, de votre budget.

Les formations

Pour nous, FORMER c’est vous proposer des actions au sein de votre entreprise en vue d’adapter et de développer les compétences de vos collaborateurs.

  • Nos actions permettent d’assurer l’adaptation des salariés pour gagner en efficacité et en rentabilité à moyen ou court terme.
  • Notre méthode pédagogique se veut pragmatique, ludique et respectueuse de votre culture et votre public.
  • Notre solution Formation nous permet de vous proposer des programmes adaptés à vos besoins en Management, Communication interpersonnelle, Ressources Humaines.

Soucieux de correspondre pleinement aux réalités professionnelles, Oriens vous propose des formations sur-mesure et souhaite vous apporter des solutions personnalisées en vous permettant de créer vos programmes « à la carte ».
Les contenus des formations peuvent ainsi modulés en fonction de vos besoins spécifiques, les durées des formations aménagées et organisées aux dates et heures que vous souhaitez afin de respecter votre rythme.
Chez Oriens nous organisons nos formations par petits groupes et proposons également des formations individuelles pour permettre de répondre au mieux aux besoins spécifiques de nos stagiaires.
Cette démarche favorise la participation, la responsabilisation, le développement et l'amélioration, en incitant les stagiaires à s’exprimer sur leur situation, leurs attentes, leurs difficultés ...

Manager son équipe au quotidienCommander

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Développer sa Flexibilité et son agilité relationnelleCommander

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Mener efficacement l'Entretien ProfessionnelCommander

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« MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN » 2 JOURS

Les fondamentaux pour réussir dans sa mission de manager

Être promu manager est un véritable challenge dans une carrière et en même temps une source de stress nécessitant de nouvelles capacités d’adaptation.

Les jeunes managers ou futurs managers doivent trouver le « bon » positionnement pour l’incarner au quotidien et développer de nouvelles compétences.

Notre formation « Manager son équipe au quotidien » offre aux managers l’opportunité d’acquérir les fondamentaux liés à leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour réussir leur prise de poste et la performance de leur équipe.

Public : Managers de proximité

Prérequis : Pour participer à cette formation, il est nécessaire d’avoir eu une expérience de travail en équipe et être en situation de manager ou en passe de l’être.

Modalités pédagogiques :

  • Exposés suivis de questions-réponses
  • Echanges avec les participants
  • Cas pratiques
  • Remise d’un support pédagogique.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier sa place dans l’équipe et
  • Se positionner comme manager
  • Mettre en place, faire vivre des rituels managériaux
  • Adapter son style de management

Programme :

1. Rôle et missions du manager :

  • Se positionner dans l’organisation et identifier les enjeux de ses nouvelles missions
  • Comprendre ce qu’est le management. Intégrer les enjeux et les risques de sa nouvelle fonction
  • Identifier les rôles, les missions et pouvoirs du manager
  • Cerner son style de management : identifier ses forces, ses faiblesses, ses croyances et son cadre de référence
  • Identifier les caractéristiques d’une équipe

Profil Managérial : Test DISC pour évaluer votre potentiel managérial et comprendre l’influence de votre personnalité dans votre management et votre communication.

2. Se positionner dans l’équipe

  • Les différents styles de management
  • Identifier son mode naturel de management
  • Le leadership : affirmer son style de management
  • Les bonnes pratiques de la prise de fonction et les rituels du management au quotidien

Etude de cas : manager ses anciens collègues

3. Fédérer et mobiliser son équipe

  • Les besoins des collaborateurs : identifier le processus de la motivation
  • La reconnaissance et la valorisation des collaborateurs
  • Les rapports d’autorité et les niveaux d’exigence

Mises en situation pour savoir mener les entretiens managériaux d’accueil, de recadrage, de motivation