Oriens l’accompagnement humain au service de votre performance !

Oriensez-vous !

Oriens c’est l’association de 2 femmes issues du monde l’entreprise.

Partenaire à taille humaine, depuis 10 ans, nous proposons un accompagnement de proximité en cohérence avec vos valeurs, vos objectifs, votre culture.

Formation, coaching, team building, bilan de compétences, les Solutions Oriens, pragmatiques et ludiques, s’inscrivent parfaitement dans le plan de développement des compétences de votre entreprise.

Nous intervenons sur des thèmes orientés Humain comme par exemple : management, entretiens professionnels et d’évaluation annuelle, coopération dans l’équipe, connaissance de soi et de l’autre (DISC), affirmation de soi, formation de formateurs …

Présentes sur Lille et Bourgoin-Jallieu (Lyon), nous sommes à votre écoute pour étudier vos projets individuels et collectifs.

NOS DERNIères actualités
OSEZ LES RÈGLES DU JEU !
En ces temps mouvementés de crise sanitaire, plus que jamais les règles du jeu sont nécessaires !!
Vous pouvez suivre nos conseils qui fonctionnent en tous temps, il vous faudra juste adapter votre mode de « réunion » pour respecter les règles sanitaires qui vous permettront de prendre soin de la santé et de la sécurité de tous !
 
Les règles du jeu sont ....
BienveillANTES - RassurANTES – StructurANTES - ImpliquANTES

Chers managers, nous vous proposons de :
Redéfinir le cadre de travail qui vous unit à vos collaborateurs.

Quelles sont vos règles du jeu, celles qui vous permettront de « jouer » ensemble dans une relation gagnant / gagnant ? 

Pourquoi établir des règles du jeu au travail ?
 
Pour être sereins et permettre aux membres de votre équipe de donner le meilleur d’eux-mêmes, d’agir en confiance ; vos pépites ont besoin de repères, de savoir ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas, de comprendre ce que vous attendez d’eux en termes de comportements, d’éthique, etc.
 
Une fois partagées par tous, les règles du jeu permettent d’agir en confiance,  et favorisent la performance et l’autonomie.
 
A vous, elles offrent la possibilité de manager avec constance, équité et stabilité, et permettent, si nécessaire, de recadrer en étant juste, crédible et légitime.  
 
Structurantes, il est indispensable de les rappeler dans des situations de changement, de tension.
 
Il est également indispensable de les rafraîchir régulièrement pour les faire évoluer avec l’équipe, leur degré d’autonomie, le contexte, votre réalité …
 
Comment définir les règles du jeu dans votre équipe ?

Posez-vous et complétez votre contrat d’équipe en répondant à ces 7 questions :
  1. Quelle est la raison d’être de mon équipe ? (à quoi servons-nous ? quelle est notre valeur ajoutée ?)
  2. Quelle est l’image de mon équipe aujourd’hui ? 
(en interne, en externe)  
  3. Quelle est l’image que j’aimerais qu’elle ait, et pourquoi ?
(l’ambition que j’ai pour elle)
  4. Est-ce écologique ?
(= bon pour tout le monde : chacun des collaborateurs, moi, l’entreprise, les clients …)
  5. Si oui, quels sont les comportements, attitudes que j’attends de la part de tous ?
 Si vous le souhaitez … allez plus loin et précisez les comportements attendus : entre eux, avec vous, avec les autres services, avec les clients …
  6. Sur quoi serai-je intransigeant-e ?
(le hors-jeu, ce que je recadrerai systématiquement)
  7. Qu’est-ce que je veux continuer à apporter ou ce que j’ai envie d’apporter de nouveau à mon équipe ?
 
Passez à l’action !!
  1. Réunissez vos collaborateurs, respirez, souriez et lancez-vous : il n’est JAMAIS trop tard pour le faire !
  2. Souvenez-vous que ce cadrage, ou ce re-cadrage, est également l’occasion de recueillir en retour leur "OK" (une forme d’engagement de leur part) mais aussi et surtout leurs attentes vis-à-vis de vous.
  3. Observez l’évolution des comportements à l’issue de cette clarification, comment le « jeu » évolue-t-il ? Prenez du recul et effectuez les ajustements nécessaires, cela peut aussi être l’occasion de donner des signes de reconnaissance !
 
Charlotte et Bérangère
Bérangère FAUQUET BérangèreFAUQUET
BérangèreFAUQUET
Le succès, c'est d’aimer le soi, aimer ce que vous faites, et aimer comment vous le faites.
Maya Angelou
Charlotte DEBACKER CharlotteDEBACKER
CharlotteDEBACKER
Celui qui déplace la montagne, c’est celui qui commence par enlever les petites pierres.
Confucius

QUI SOMMES-nous?

Adeptes des pédagogies participatives, coaches certifiées, nous avons à cœur de développer la compétence par les prises de consciences et le développement de la confiance en soi.

" Notre conviction : la Performance de l’entreprise passe par des compétences comportementales clés telles que l’écoute active, l’empathie, l’adaptabilité, l’affirmation de soi, la capacité à collaborer…"

Si vous pensez, comme nous que l’Humain est le plus précieux dans votre entreprise, Agissons ensemble. Oriensez-vous !

Intervenantes en entreprise, coachs Certifiées, notre moteur principal est d’améliorer la performance de l’organisation par la montée en compétences et en coopération de leurs collaborateurs.
Issues toutes deux du monde de l’entreprise, nous avons occupé des fonctions managériales en Ressources Humaines.

Bérangère FAUQUET et Charlotte DEBACKER créent ensemble Oriens pour accompagner les Organisations et les Hommes dans leurs transformations.

Nos
IMPLANTATIONS

LILLE LYON

Oriens
LES A ACCOMPAGNÉS

Formation impeccable à tous les niveaux.
Formatrice au top, progression très importante à pourvoir mettre en oeuvre dans l’entreprise.
Laurent
Responsable d’équipe

Cette formation est très enrichissante car elle permet de mieux se connaître et donc d’appréhender au mieux nos relations avec autrui.
Notre formatrice était très à l’écoute de nos attentes et de nos problématiques.
Formation à faire pour toutes personnes souhaitant communiquer efficacement et sereinement. Merci.
Agathe
Responsable opérationnelle

Enrichissant, formation complète pour appréhender sereinement toutes formes de communication avec ses collaborateurs.
Frédéric
Responsable d’équipe

Très bonne formation, avec une équipe de professionnels. Merci !
Nicolas
Responsable d’équipe

Formation qui permet de mieux nous connaître et aussi de mieux comprendre les autres.
Mathieu
Cadre commercial

Formation très enrichissante.
Grâce au support réalisé en formation, je me sens plus à l’aise dans mon travail de formatrice interne.
Agnes
Formatrice Interne

mars 2020 : Animer vos réunions
"Merci pour les astuces données lors de cette journée"
"Excellent formation : ambiance, support. A refaire dans 1 ou 2 ans"

La formation Arc en Ciel m’a permis d’identifier des qualités et des méthodes utiles dans le cadre de relations commerciales et personnelles.
Merci pour cette formation et cet échange.
Myriam
Commerciale

décembre 2019 Les fondamentaux du Management
"formation très enrichissante notamment sur le soi-même permettant de prendre du recul sur les situation de management"

Décembre 2019 Mieux se connaître pour mieux communiquer
"Les + : Adaptation du contenu à l'actualité et bienveillance de la formatrice"

Ils nous ont
fait confiance